Известный миллиардер из Челябинска не собирается возвращаться в политику: «Сейчас я занимаюсь масштабным проектом. И я не собираюсь его покидать»

Основной акционер Челябинского трубопрокатного завода Андрей Комаров с детства мечтал руководить металлургическим предприятием, но свою карьеру начинал в театре «Сатирикон». Это не единственное признание, которое бизнесмен сделал в интервью газете «Ведомости».

«Мне было около 30 лет, когда я выкупил долю в ЧТПЗ, - вспоминает миллиардер. - Но сама история началась намного раньше, когда у меня не было ни одного доллара и я даже не знал, как он выглядит. Я сам родом из Челябинской области, из Озерска. В 6-м классе я писал сочинение про Якова Павловича Осадчего - легендарного директора Первоуральского новотрубного завода (ПНТЗ) и Челябинского трубопрокатного завода. Помню, получил 5 за содержание и 4 - за ошибки. Думаю, тогда и началась эта история. Потом, мне кажется, был обычный путь, как у всех: заработал деньги, выкупил долю. Мне всегда хотелось построить в Челябинске предприятие, которого нет в России, да и в мире. Считайте, что пытаюсь реализовать свою мечту».

Однако металлургическую отрасль Андрей Комаров выбрал не сразу. В 1990-м году устроился администратором в театр «Сатирикон». Но быстро понял, что его, как и большинство сверстников, тянет в бизнес. На ЧТПЗ все начиналось с покупки 10% акций. Сегодня у Комарова их уже 90%. В интервью он признается, что ни разу не жалел о своем выборе. Даже в тяжелые кризисные годы, когда под вопросом была реализация основных проектов.

«В 2008-м попали в кризис, находясь ровно на середине создания наших инвестиционных проектов «Высота 239» (цех по производству труб большого диаметра в Челябинске) и «Железный озон 32» (металлоплавильный комплекс в Первоуральске), - рассказывает основной акционер ЧПТЗ. - 2006 и 2007 годы были прекрасными. Имея кредитный портфель с низкими ставками, в том числе от иностранных банков, мы приступили к строительству. В 2008-2009 годах от иностранных банков не осталось и следа: их сдуло, они все под разными предлогами ушли из наших проектов. Некоторые даже не объясняли причин. И мы остались без денег посередине строительства, с раскопанными котлованами, недостроенными зданиями, заказанным оборудованием. Тогда мы обратились к правительству России, нам дали госгарантии на 10 млрд рублей, и мы смогли завершить наши инвестпроекты. В 2009 году мы получили финансирование, в 2010-м запустились».

В 2012 году, когда объем инвестиций предприятия, профинансированных банками, был около 100 млрд рублей, по условиям кредита нужно было уже возвращать значительную часть денег. «Проблема была в том, что нам пришлось короткие кредиты использовать на длинные инвестиции, - говорит Андрей Комаров. - 2012 год был невероятно сложным для нас - пришлось пройти через финансовую реструктуризацию. Была проделана огромная работа. Мы убедили и банки, и правительство, что управляем ситуацией, что наша финансовая модель реалистична. Правительство предоставило нам госгарантии, а Сбербанк взял на себя лидерство в реструктуризации, очень эффективно и оперативно управлял процессом».

Совладелец ЧТПЗ продолжает: «Сегодня наш кредитный портфель реструктурирован на семь лет, мы чувствуем себя спокойно в финансовом плане. Да и итоги прошедшего года говорят о том, что мы извлекли уроки из этого кризиса. И, кстати, именно в 2012 году мы впервые почувствовали отдачу от инвестиций в белую металлургию, несмотря на то, что год был финансово тяжелый для отрасли. Мы на 20% сократили издержки, на 10% увеличили производительность труда, оптимизировали рабочий капитал с 22 млрд до 12 млрд рублей, увеличили долю на рынке ТБД на 9%, сократили кредитный портфель на 9,5 млрд рублей».

На вопрос, не собирается ли бизнесмен возвращаться в политику (какое-то время назад он работал в Совете Федерации), Андрей Комаров ответил отрицательно: «То, чем я сейчас занимаюсь, - очень масштабный проект, и я не собираюсь его покидать ради занятия чем-то другим». Он признался, что, будучи сенатором, он, прежде всего, интересовался вопросами промышленной политики. Собственно, поэтому он вступил в «Единую Россию».

«В общем, и сейчас, когда я вернулся к управлению ЧТПЗ, я часть этой промышленной политики, - считает Комаров. - Поэтому область моего интереса и активности как была, так и осталась: куда будет развиваться отечественная промышленность, какие вызовы перед ней будут возникать и как мы их будем решать. Это касается и промышленности страны, и отрасли в целом, и наших предприятий. Но я не планирую возвращаться в политику».