На рынок ЖКХ Первоуральска может зайти федеральный игрок!![]() truby.jpg
Дочерняя структура, где 100%-ным бенефициаром является федеральный министр по связям с открытым правительством Михаил Абызов, RU-COM начинает, скорее всего, осуществлять операцию по поглощению управляющих компаний Свердловской области. Процесс начнется с УК Екатеринбурга и Первоуральска, которые намерено приобрести ЖКХ-подразделение ОАО «МКС». В «МКС» интерес к рынку Екатеринбурга и Свердловской области подтвердили, а эксперты указывают на то, что структуре Абызова может достаться 100-миллиардный рынок свердловского жилкомхоза.
На рынок ЖКХ Свердловской области, по всей вероятности, заходит крупный федеральный игрок – структура, близкая к федеральному министру по связям с открытым правительством Михаилу Абызову, – ОАО «Мой коммунальный стандарт» («МКС», входит в группу компаний RU-COM). Федеральный министр, находящийся в статусе младшего товарища главы «Роснано» Анатолия Чубайса, использовал свой визит на распиаренную выставку-форум промышленности и инноваций «ИННОПРОМ-2012» для подтверждения своего интереса к ЖКХ Свердловской области. «Он приехал с Дмитрием Медведевым, еще раз показал Куйвашеву свою близость к премьеру, а заодно и свой интерес к рынку ЖКХ области», – поделился суждением с «Правдой УРФО» отраслевой эксперт.
Информацию «Правде УРФО» об интересе к рынку ЖКХ крупного федерального игрока подтвердили и в правительстве Свердловской области. Кроме того, о перераспределении рынка заявил «Правде УРФО» депутат ЗСО Андрей Альшевских.
«Сейчас у нас есть яркий актив — это ГУП «Облкоммунэнерго». У меня появилась информация, что предприятие завышало балансовую стоимость для того, чтобы РЭК, при формировании тарифной политики, мог несколько поднять тарифы. Понятно, что РЭК — это структура, ориентированная на губернатора, сейчас еще и в «Облкоммунэнерго» сменили руководителя, им тоже стал «губернаторский» человек. В довершение всего с нового года все компании ЖКХ будут объединены в СРО. Все это говорит о том, что предстоит глобальный передел рынка. Вероятно, что в область зайдет новый крупный игрок, из отрасли начнут выдавливать нежелательные УК», — считает Андрей Альшевских.
Примечательно, что в самом ОАО «МКС» также подтвердили интерес к рынку ЖКХ Свердловской области.
«У ОАО «МКС» есть интерес работать в таком значимом регионе, как Екатеринбург и Свердловская область, но все детали нашей возможной активности – предмет коммерческой тайны. Придет время, и мы о своих решениях проинформируем и жителей, и власти», – прокомментировала «Правде УРФО» бизнес-интерес структуры RU-COM к Свердловской области специалист управления по связям с общественностью ОАО «МКС» Анна Михайличенко.
Как утверждают источники «Правды УРФО» в правительстве Свердловской области, заход «МКС» на рынок Свердловской области, скорее всего, начнется с поглощения управляющих компаний Екатеринбурга и Первоуральска.
«Первыми в списке приобретений RU-COM наверняка станут УК «Чкаловская», УК «Верх-Исетская», ЗАО «Управляющая компания «РЭМП Железнодорожного района». В Первоуральске также будут взяты под контроль ряд управляющих компаний. Очень похоже, что ранее было намерение выкупить у «КЭС-Холдинга» Первоуральскую ТЭЦ, однако владельцы от продажи такого лакомого куска отказались», – уточняет источник издания в областном правительстве. К слову, в «КЭС-Холдинге» намерение продавать Первоуральскую ТЭЦ также опровергли.
«На вопрос о предстоящей продаже Первоуральской ТЭЦ директор по проектам ЗАО «КЭС» Виталий Аникин сообщил, что никаких решений на этот счет в компании не принималось», – уточнил «Правде УРФО» заместитель руководителя департамента стратегических коммуникаций ЗАО «КЭС» Игорь Волобуев.
В екатеринбургских управляющих компаниях от информации о грядущем поглощении также открестились.
Директор ООО УК «Чкаловская» Игорь Тюкин данные о продаже УК бросился отрицать категорически. В пресс-службе УК «Верх-Исетская» опровергли информацию о переговорах со структурой RU-COM по продаже актива. ЗАО «Управляющая компания «РЭМП Железнодорожного района» на запрос «Правды УРФО» относительно грядущего поглощения к моменту сдачи материала не ответили.
Однако в Первоуральске уже открыто говорят о переходе проблемных управляющих компаний под контроль крупного игрока – скорее всего, ОАО «МКС».
«Предпосылки к переделу рынка УК были еще год назад. Но для екатеринбургских компаний первоуральское ЖКХ неинтересно. Надо быть либо очень богатым, либо просто меценатом, чтобы вкладывать туда деньги. В принципе в город могут зайти такие крупные компании, как Е2 и Е4. Решение о том, что они приходят в регион, областные власти приняли две недели назад. В Первоуральске для Е4 при существующих тарифах есть смысл работать, только создав вертикально интегрированный холдинг. То есть не только приобрести Первоуральскую ТЭЦ, но и взять в аренду сети. Сейчас сети арендует у администрации «СТК». Что касается управляющих компаний, то их проще купить крупному игроку, чем создавать собственные», – рассказывает экс-заместитель главы Первоуральска по ЖКХ Сергей Куртюков.
То, что в Первоуральске идет процесс укрупнения компаний, перераспределение рынка, подтвердил «Правде УРФО» еще один источник в областном правительстве. «Зашел новый крупный игрок, очень много жилого фонда будет под ним», – сообщил собеседник издания.
Как писала «Правда УРФО», ЖКХ Первоуральска является самым проблемным в области. На данный момент долги управляющих компаний Свердловской области перед ООО «Свердловская теплоснабжающая компания» («СТК», входит в состав «КЭС-Холдинга») составляют 700 миллионов рублей.
«В числе злостных неплательщиков «Уралагрострой» – 170, «Уют» – 100, «ПРП» – 28, «Коммунальный сервис» – 16, «Стройсервис» – 24, «Магнитка» – 13, «ПЖК» – 179 миллионов рублей. Основной проблемой является то, что должники, несмотря на предложения руководства «СТК», отказываются проводить сверки, вести переговоры, зачастую «прячутся» и категорически не хотят идти на контакт», – говорится в официальном сообщении «СТК». Отметим, что осенью 2011 года пуск тепла в городе был сорван. Полностью тепло в домах первоуральцев появилось лишь в декабре. Областные власти отчасти винили в этом местные УК.
Уточним, что ОАО «Мой коммунальный стандарт» («МКС») входит в структуру ОАО «Группа компаний RU-COM». 100%-ным выгодополучателем крупнейшей корпорации, в нарушение федерального закона №79 «О государственной гражданской службе», запрещающего чиновникам заниматься предпринимательской деятельностью, на 11 июля 2012 года является федеральный министр по связям с открытым правительством Михаил Абызов. В состав RU-COM входит не только крупнейшая международная инжиниринговая компания Е4, известная по неоднократным скандалам на строительстве Няганской ГРЭС ОАО «Фортум», но и развивающая рынок услуг энергосбережения – ОАО «Е2» – и частный оператор в сфере управления многоквартирными домами и коммунальными активами – ОАО «МКС». «МКС», как заявляется официально, работает в Новосибирске, Брянске, Петрозаводске, Томске, Улан-Удэ, Перми.
В Новосибирск ЖКХ-структура, близкая к Михаилу Абызову, заходила со скандалом. Как рассказал изданию начальник департамента энергетики и ЖКХ администрации Новосибирска Евгений Ким, для разрешения ситуации потребовалось его личное вмешательство и жесткая политика администрации.
«Входящее в RU-COM «МКС» контролирует в Новосибирске две управляющие компании – ООО УК «Дзержинец» и ЗАО «МКС-Новосибирск», они занимают в лучшем случае 20% городского рынка. Примерно полтора года назад была полная чехарда, администрация была готова отказаться от услуг этих УК, поскольку не выполнялись прямые функции по обслуживанию жилфонда. УК не то что не занимались текущим ремонтом, они даже не мели дворы. Видимо, средства, получаемые от населения, расходовались не по назначению. Если вдруг на уровне региона, города менеджмент начинает творить чудеса, не понимает, чего мы хотим, у нас все решается легко – мы вызываем руководителя и проводим разбор полетов, и решение находится очень быстро. Также было с «МКС» – была большая шумиха, приезжали москвичи, сменили аппарат управления, менеджмент и в Москве, и в Новосибирске, стали налаживаться отношения», – рассказал «Правде УРФО» Евгений Ким.
Президент НП «Ассоциация управляющих компаний» Перми Елена Котова отметила, что о деятельности «МКС» как управляющей компании городского жилфонда ей ничего не известно.
Между тем, эксперты указывают, что крупному игроку достанется лакомый кусок в виде шестого по величине рынка ЖКХ в России – Свердловской области, – объем которого оценивается в 100 миллиардов рублей, а также внушительная сумма кредиторской задолженности. Так, по оценкам крупнейшего в РФ коллекторского агентства Morgan & Stout, на 1 июля 2012 года УрФО занимает первое место в России по объему задолженности за услуги ЖКХ, а особый вклад в негативную статистику внесла именно Свердловская область.
На УрФО приходится 114 миллиардов рублей долгов, из них долги населения – 17 миллиардов рублей.
Примечательно, что, как отмечают эксперты, огромная кредиторская задолженность также, скорее всего, достанется новым собственникам в лице «МКС».
«Когда идет покупка компании, то она покупается со всем своим балансом. С активами и пассивами. Поэтому и кредиторская задолженность, и права требования по дебиторской задолженности должны перейти к новому собственнику», – пояснил «Правде УРФО» генеральный директор коллекторского агентства Morgan&Stout Димитриос Сомовидис.
Старший аналитик института энергетики и финансов Сергей Кондратьев отмечает, что, возможно, будет использован механизм с банкротством УК и созданием новых.
«Конечно, в случае продажи управляющих компаний по их долгам приходится отвечать покупателю. Именно поэтому на рынке ЖКХ часто использовались схемы с банкротством старых УК и созданием на их месте новых фирм», – указывает Сергей Кондратьев.
В министерстве энергетики и ЖКХ Свердловской области отказались оценивать финансовый объем рынка ЖКХ, сославшись на то, что якобы «информация носит коммерческий характер, предоставление ее со стороны министерства невозможно». «С данными, предоставляемыми субъектами рынка, вы можете ознакомиться, сделав запрос в Свердловскстат», – отметили в пресс-службе министерстве.
Однако, по оценкам экспертов, рынок ЖКХ Среднего Урала можно оценить в 100 миллиардов рублей (притом что российский рынок оценивается в 2,2 триллиона рублей).
«Рынок жилищно-коммунальных услуг для населения в Свердловской области можно оценить в 75–76 миллиардов рублей в год. Именно столько тратят домохозяйства области в год за коммунальные ресурсы и услуги», – подсчитал для «Правды УРФО» Димитриос Сомовидис.
В 2012 году, по оценкам Сергея Кондратьева, рынок ЖКХ Свердловской области превысит 110 миллиардов рублей.
«Объем рынка ЖКХ по Свердловской области в целом по итогам прошлого года составил порядка 99 миллиардов рублей (без учета услуг по электроснабжению), по итогам этого года он, скорее всего, превысит 110 миллиардов рублей, при этом за счет населения формируется около половины всего рынка», – полагает аналитик.
Димитриос Сомовидис говорит, что пока поглощение УК крупными гигантами нельзя назвать активным.
«Однако примеры прихода на рынок крупных игроков есть. В частности, в Пермском крае работает такой крупный коммунальный оператор, как «Новогор Прикамье», – приводит пример эксперт.
Сергей Кондратьев отрицательно оценивает поглощение УК Свердловской области коммунальным гигантом.
«Для рынка ЖКХ характерно относительно небольшое влияние эффекта масштаба. Конечно, консолидация может позволить оптимизировать ряд расходов, особенно в крупных городах при эксплуатации многоквартирных домов (прежде всего, на ФОТ), улучшить показатели по эксплуатации техники. Но, как показывает опыт, в российских условиях небольшие УК могут быть даже более эффективны, так как в текущих условиях крупные компании более ориентированы на получение субсидий и помощи из региональных бюджетов и имеют меньше стимулов для оптимизации расходов», – отмечает Сергей Кондратьев.
Скорее всего, на оптимизацию расходов новым игроком никто и не рассчитывает. «МКС» появится в области не для того, чтобы снижать расходы. У Абызова колоссальное чутье на деньги, он располагает инсайдом, в какой сектор будут направлены государственные деньги и в его руках большой административный ресурс. С другой стороны, можно предположить, что кусок, больший чем 100 миллиардов рублей, близкая ему компания просто не проглотит. Не исключено, что этот рынок Абызов будет не прочь поделить, в разумных, конечно, для себя пределах», – поделился мнением с изданием эксперт в сфере ЖКХ Свердловской области.
Материалы по теме: |
|